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作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想:  妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场  我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。  这说明什么?

唐雎不辱

可是,萝卜快了也带泥,资金不足、专业化水平不高、管理层矛盾加剧等问题接踵而来。我有什么想法就跑去和彼得沟通

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